Fresher

Лучшее из Рунета за день !
Разместить рекламу

9 самых необычных российских бизнесменов

Типичный образ успешного бизнесмена: строгий костюм, крепкий характер, умение руководить большим коллективом. Но нет, видимо, правил без исключений. Есть бизнесмены, своим поведением и даже видом ломающие стереотипы. Журнал Forbes определил девять самых известных чудаков, сумасбродов и эксцентриков российского бизнеса.

Павел Дуров

Создатель и совладелец социальной сети «ВКонтакте» 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: Однажды публично назвал своего крупного акционера — Mail.ru Group — трэш-холдингом и опубликовал фото, где показывает компании непристойный жест в ответ на попытки поглотить «ВКонтакте». Запретил в социальной сети рекламу алкоголя и сигарет. Чего достиг: Осенью 2010 года стало известно, что Mail.ru Group принадлежит 24,99% акций «ВКонтакте», ставшей к тому времени крупнейшей социальной сетью рунета. К апрелю 2011 года холдинг докупил еще 7,5% и оценил бизнес «ВКонтакте» в $1,84 млрд. Сейчас аудитория «ВКонтакте» приближается к отметке 25 млн человек.

Герман Греф

Председатель правления Сбербанка 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: После прихода в банк в 2007 году Греф обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн. Он возобновил угасавшую традицию проведения сбербанкиад. Если раньше они проводились в лучшем случае раз в четыре года, то теперь тысячам сотрудников приходится участвовать и в летних, и в зимних состязаниях каждые два года. Узнав о том, что специально для участия в соревнованиях в региональных отделениях принимают на работу спортсменов, Греф ввел условие участия — сотрудник должен проработать в банке не менее двух лет. Чего достиг: Новая команда Грефа научила пенсионеров пользоваться банковскими картами, а молодых консервативных клиентов — проводить платежи через интернет. Для состоятельных клиентов открыла отделения private banking.

Василий Бойко-Великий

Владелец компании «Вашъ финансовый попечитель» 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: После освобождения из заключения (Бойко обвиняли в мошенничестве с земельными участками) изменил фамилию, добавив к ней слово «Великий». Всех сотрудников компании обязал пройти обряд венчания, а женщинам запретил делать аборты. Чего достиг: Компания «Вашъ финансовый попечитель» известна своими солидными земельными владениями и большими девелоперскими планами. Ей принадлежит 23 500 га земель в Подмосковье, еще 13 000 га находится в долгосрочной аренде. Несмотря на четырехлетнее заключение, Василий Бойко сумел сохранить бизнес, но интерес к строительству потерял, сосредоточившись на молочном производстве. Его компания «Рузское молоко» объединила несколько ферм, завод комбикормов и фабрику по переработке молока. В октябре 2010 года стало ясно, что Бойко окончательно прощен, — президент Медведев дегустировал продукцию его компании на одной из сельскохозяйственных выставок и выложил фотографии на своей странице в Твиттере.

Евгений Чичваркин

Основатель компании «Евросеть» 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: Конкурирует с Сергеем Полонским за звание главного эпатажника российского бизнеса. Однажды провел первоапрельскую акцию, во время которой можно было бесплатно получить мобильный телефон, раздевшись догола. Запустил рекламу на радио со слоганом «Евросеть» — цены просто о…ть!». На деловых встречах позволяет себе класть ноги на подоконник. Не признает деловой стиль в одежде, ходит в дырявых джинсах и красных кроссовках. Чего достиг: За десять лет Чичваркин превратил «Евросеть» в крупнейшего российского продавца мобильных телефонов с более чем 5000 магазинами и выручкой $3,3 млрд. В сентябре 2008 года, вскоре после проведения обысков в компании, связанных с расследованием дела о похищении бывшего экспедитора компании Андрея Власкина, Евгений Чичваркин подписал соглашение о продаже «Евросети» миллиардеру Александру Мамуту. В ноябре он ушел с поста гендиректора «Евросети», а в декабре уехал в Лондон. Возбужденное против него дело было прекращено в январе 2011 года. Однако Чичваркин по-прежнему живет в Лондоне.

Олег Тиньков

Основатель бренда «Тинькофф», владелец банка «Тинькофф Кредитные Системы» 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: В 2003 году во время открытия ресторана «Тинькофф» в Нижнем Новгороде запустил пивной кружков в одного из местных банкиров. В блоге Тинькова можно прочесть в частности следующее: «Там [на центральных телеканалах] сейчас работают лузеры-прилипалы, и YES-мены на всякий случай боятся, а что скажет Сурков, Иванов, Петров и не пойми кто, что мы бизнесмена в эфир взяли? Политические амбиции?? Кто это??? Страшно. Не нужно — берем лучше Баскова и Моисеева. Товарищи ТВ-продюсеры и их начальники, срал я на политику и на вас! А вот Родину мою жаль!» Чего достиг: В 2005 году бизнесмен продал компанию «Тинькофф» за €200 млн компании Sun InBev, а четыре года спустя — сеть одноименных ресторанов. В 2006 году основал банк «Тинькофф кредитные системы», совладельцем которого стал международный банк Goldman Sachs. Тем не менее банку Тинькова пока не удалось войти даже в первую сотню российских кредитных организаций по размеру капитала и активам.

Сергей Полонский

Основатель компании Mirax Group 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: Осенью 2008 года Полонский публично поклялся съесть свой галстук, если цены на дорогую недвижимость не вырастут за полтора года на 25%. Прогноз не сбылся, и Полонскому пришлось выполнить обещание — он съел кусочек своего галстука в эфире программы «Минаев LIVE» на телеканале НТВ весной 2011 года. Полонскому также приписывают якобы публично сказанную фразу: «У кого нет миллиарда, могут идти в жопу». Известны также кадры заседания совета директоров компании, на которой взбешенный Полонский швыряет в стену мобильные телефоны присутствующих. Чего достиг: До кризиса компания Mirax Group входила в пятерку крупнейших российских застройщиков. К осени 2008 года в портфеле компании находилось проектов общей площадью более 12 млн м². Личное состояние бизнесмена в том же году было оценено в $1,2 млрд. В марте 2011 года Полонский объявил о закрытии бренда Mirax, дав обязательства достроить объекты и расплатиться по долгам.

Владимир Мельников

Основатель и владелец компании «Глория Джинс» 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: Во время деловых переговоров Мельников любит ни с того ни с сего прочесть стихотворение, процитировать отрывок из Библии или рассказать лагерную байку (он трижды побывал в заключении за спекуляцию). В разговоре с подчиненными, вспылив, может метнуть в стену пепельницу. Несколько лет назад он разогнал отдел маркетинга, в то время как другие производители такие отделы активно усиливали. В компании существует строгое правило — держать двери магазинов открытыми даже зимой. Чего достиг: Сейчас торговая сеть насчитывает почти 400 магазинов по всей стране. В прошлом году Мельников заработал 1,4 млрд рублей чистой прибыли (за год показатель увеличился более чем в два раза) при выручке 9 млрд рублей.

Валерий Кустов

Основатель и совладелец компании «ЭФКО» 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: Укомплектовал службу персонала «ЭФКО» специалистами по психокоррекции и психофизиологии. Каждый потенциальный работник «ЭФКО» помимо собеседования проходит тестирование на детекторе лжи и энцефалографе, а также тест на соответствие моральным принципам компании. Человек, желающий продвинуться по служебной лестнице, на месяц отправляется в специальный лагерь, где должен соблюдать строгий распорядок дня, посещать лекции по психологии и гуманитарным предметам, а также корпоративный музей скифской культуры. Чего достиг: В 2005 году крупнейший в мире производитель растительного масла американская корпорация Bunge купила 25% «ЭФКО». Компании изначально планировали полностью объединить активы, но через шесть лет акции снова вернулись к «ЭФКО». Холдинг входит в сотню крупнейших частных предприятий России с выручкой $900 млн.

Сергей Попов

Основатель и совладелец МДМ-банка 9 самых необычных российских бизнесменов Чем удивлял: В середине 2000-х банкир заключил контракт с пиар-агентством «Михайлов и партнеры», поставив единственную задачу — чтобы о нем и о его бизнесе не писала пресса. По понятным причинам достичь этого не удалось. Случалось, Попов увольнял сотрудников целыми командами в один день, ничем это не объясняя, кроме собственного желания. Чего достиг: В конце 2006 года Попов разошелся со своим давним партнером Андреем Мельниченко. Первому достался банк, второму — химический холдинг «Еврохим». Два года спустя Попов нашел нового партнера — владельца Урса Банка Игоря Кима, которому в процессе слияния досталось 11% объединенного банка. Однако и это партнерство не задалось. Объединенный банк не попал, как планировалось, в десятку крупнейших банков России, а довольствуется пока лишь 14-м местом с активами 370 млрд рублей. Летом Игорь Ким ушел с поста предправления и вышел из совета директоров.

Итого

Под руководством подобных бизнесменов могут работать лишь очень покладистые подчиненные. С ними уживаются очень редкие партнеры, поэтому часто они развивают свой бизнес в одиночку. Тем не менее, президент компании «Экопси консалтинг» Марк Розин уверен - предприниматель со странным характером — скорее естественное сочетание, чем редкость: «Многие деловые люди являются визионерами. Они видят будущее, верят в него, и никто их не может переубедить. Часто они успешны за счет способности прошибать головой стену, полной отвязанности в общении и желаниях».
Нравится? Жми:
Источник
13.10.2011

Комментарии (6)

13.10.2011, 10:32

О_о

13.10.2011, 11:51

Must Die

    13.10.2011, 17:07

    Must Live

      14.10.2011, 12:47

      LEO

13.10.2011, 18:49

Kortique

13.10.2011, 22:31

*

Добавить комментарий

Воздержитесь от ненормативной лексики и от оскорблений в чей-либо адрес –такие комментарии будут удаляться.




123, 122, 121, 120, 119, 118, 117, 116, 115, 114, 113, 112, 111, 110, 109, 108, 107, 106, 105, 104, 103, 102, 101, 100, 99, 98, 97, 96, 95, 94, 93, 92, 91, 90, 89, 88, 87, 86, 85, 84, 83, 82, 81, 80, 79, 78, 77, 76, 75, 74, 73, 72, 71, 70, 69, 68, 67, 66, 65, 64, 63, 62, 61, 60, 59, 58, 57, 56, 55, 54, 53, 52, 51, 50, 49, 48, 47, 46, 45, 44, 43, 42, 41, 40, 39, 38, 37, 36, 35, 34, 33, 32, 31, 30, 29, 28, 27, 26, 25, 24, 23, 22, 21, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1